7月25日，海垦集团召开2025年上半年经营分析会，深入分析经营现状，调度部署下半年经营工作，奋力完成年度各项经营指标和重点工作，助力海南自贸港顺利封关运作。据企业快报统计，今年上半年集团营业收入累计327.62亿元，同比增长22.44%，资产总额2682亿元。
海垦集团党委书记、董事长包洪文，集团党委副书记、总经理艾轶伦出席会议并讲话。
会议现场。
会议听取了集团上半年总体经营情况；海南橡胶、海垦商贸物流产业集团、红明农场公司分别围绕降本增效、营业收入、“一场一品”等工作作经验分享；海垦热作产业集团、海垦神泉集团就经营性利润亏损作表态发言。
包洪文指出，今年上半年，集团上下深入贯彻落实党中央及省委、省政府的决策部署，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，紧扣年度经营目标，稳步推进各项重点工作，总体呈现稳中有进的发展态势，但距离省国资委的要求和年度目标任务仍有较大差距，经营性利润攻坚迫在眉睫。
包洪文强调——
●要坚持问题导向，把中央巡视和学习教育成果转化为推进农垦改革发展的强大动力，抓好整改整治，优化人员配置，加快破解改革发展中的实际问题，推动学习教育走深走实。
●要聚焦利润目标，以拓增量向市场要空间，通过抓经营、抓主业、拓业务、创利润，开辟利润增长极；以优存量向管理要效益，通过严控成本“过紧日子”、加速资产盘活和冗员清理，筑牢经营基本盘；以强内功向机制要活力，确保完成年度任务指标。
●要提前谋划、认真做好“十五五”规划编制工作，加强内部协同，破除“内卷式”竞争，让“内卷”变共赢。
●要以高度的政治责任感和政治敏感度坚决落实省委、省政府的决策部署，全力配合与推进垦区更新和民生改善工作，全面带动海垦非农板块转型升级。
●要加快推进未规范管理土地整治和“一场一品”工作，推行“赛马”机制，加强考核结果的应用，确保工作取得实效。
艾轶伦指出，今年上半年，集团上下立足“三者”定位，紧紧围绕“优种养、强加工、创品牌、当链主、作引领”上发力，各项工作取得了来之不易的成绩。要坚定信心、直面问题、主动作为，紧盯年度重点工作任务清单，聚焦构建具有海垦特色和优势的现代化产业体系、深化国企改革、盘活土地资源、改善垦区环境、“十五五”规划编制等工作谋篇布局，细化措施、攻坚克难，确保完成年度任务目标。海南橡胶、海垦商贸物流产业集团、海垦实业公司、海垦建工集团、海垦自然资源集团、垦地融合公司要继续扛起集团营收重任，多措并举抓好经营工作，全力实现经营效益改善。要加快年度重点项目投资，规范做好经营性项目管理。要树立“过紧日子”思想，严格落实降本增效工作，千方百计盘活闲置资产，挖掘品牌效益，深挖利润增量。要抢抓机遇，全力做好“土地文章”及垦地融合工作。要深化财务精细化管理，加大财政资金和政策性融资争取力度，提升管理效能。要加强公司治理，严控贸易业务风险，筑牢合规风控体系，提高风险防范能力。要加强专业化队伍建设，提高安全工作能力水平，全力抓好安全生产、森林防火等“三防”工作。
海垦集团党委班子成员参加会议。
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记者 | 林倩 刘家宋
通讯员 | 李骁可 王伟
图片 | 刘家宋
编辑 | 伍祁榕 于刘青子
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